Ezzel a megoldással hozzájuthat mindazokhoz az előnyökhöz, amelyeket azok a nagyobb méretű cégek élveznek, ahol a személyzeti funkciót nagy létszámú szakember gárda látja el. A megoldás, egy a nagy cégek által is alkalmazott szervezeti forma, azaz egy szakmai csapat, az ún. Center of Excellence.
Természetesen van egy lényeges különbség a nagyobb cégek által alkalmazott Center of Excelence csapat munkája és az általunk kínált HR outsourcing megoldások között, még pedig az, hogy a társaságunk az elvi szakmai támogatáson túl el is végzi az operatív teendőket.
A folyamat elemei:
Diagnózis (felmérések készítése, szervezet és admin. átvilágítás, monitoring)
Benchmarking (az eredmények átadása, értékek meghatározása)
Stratégia, alapelvek, szabályozás (stratégia alkotás, fókusz és irányelvek meghatározása, munkaköri leírások, követelményprofilok ISO szerinti elkészítése, karbantartása, szabályzatok, alkalmazotti kézikönyv elkészítése
Munkaügy és bérszámfejtés (munkaszerződések revíziója, költség hatékony bérezési rendszer kialakítása munkajogi támogatással, bér és tb. számfejtés teljes felelősségvállalással)
Kiválasztás (lsd. toborzás és kiválasztás)
Teljesítmény menedzsment (munkakör értékelés, kompetencia rendszer kialakítása, ösztönzési rendszer)